Johtaminen
| Rakennetyyppi: | Opintojakso |
|---|
| Koodi: | KA26YPSO152 |
|---|
| Tyyppi: | Pakollinen |
|---|
| Taso: | Ylempi AMK |
|---|
| Laajuus: | 5.0 op |
|---|
| Vastuuopettaja: | Holma, Heikki |
|---|
| Opetuskieli: | Suomi |
|---|
Opinnon toteutukset, suunniteltu opiskeluvuosi ja lukukausi
| Opetussuunnitelma | Lukukausi | Laajuus | Kauden alkupvm. | Kauden loppupvm. |
| B101-2013 |
1-S |
5.0 |
2013-09-01 |
2013-12-31 |
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa:
- selostaa strategisen johtamisen ja strategia-ajattelun peruskäsitteet
- analysoida liiketoimintastrategian eri osaelementtien ja osaamisalueiden merkitystä yrityksen menestymisessä
- analysoida strategisen ajattelun merkitystä julkisten organisaatioiden kehittämisessä
Opiskelijan työmäärä
Opiskelijan työmäärä on 134 h, joka sisältää kontaktiopetusta ja esseen kirjoittamisen.
Edeltävät opinnot / Suositellut valinnaiset opinnot
Edeltäviä opintoja ei tarvita
Sisältö
- Strategisen johtamisen peruskäsitteet
- Strateginen johtaminen liiketoimintaosaamisen pohjana
- Analyysit ja strategiset valinnat
- Liiketoimintastrategiat
- Strategioiden toteutumisen varmistaminen
- Kilpailuedun löytäminen osaamispääoman hallinnalla
- Strateginen henkilöstöjohtaminen ja tuloksellisuus
- Johtamisen ja liiketoimintaosaamisen käytännön esimerkit, yrityscaset
Opiskelumateriaali
- Kamensky, M. 2010. Strateginen johtaminen. Menestyksen timantti. Talentum.
Saatavuus: http://tiny.cc/r0eskx
- Otala, L. 2008. Osaamispääoman johtamisesta kilpailuetu. WsoyPro.
Saatavuus: http://tiny.cc/l1eskx
- Laukkanen, M. (toim.) 2007. Kasvuyritys. Talentum.
Saatavuus: http://tiny.cc/c2eskx
- Näsi, J. & Neilimo, K.2006. Mitä on liiketoimintaosaaminen.WsoyPro.
Saatavuus: http://tiny.cc/12eskx
- Santalainen T. 2009. Strateginen ajattelu & Toiminta
Saatavuus: http://tiny.cc/l3eskx
- Bryson, J. M. 1995. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. Jossey-Bass Publishers.
Saatavuus: http://tiny.cc/a4eskx
Opetusmuoto / Opetusmenetelmät
- Luennot ja niihin liittyvät harjoitustehtävät 30 %
- Oppimistehtävät ja muu itsenäinen työskentely 70 %
Arviointikriteerit
Taso 1. Opiskelija osaa selostaa tärkeimpien strategisen johtamisen ja ajattelun peruskäsitteiden sisällön pääpiirteissään. Samoin hän osaa selostaa, mitä tekijöitä organisaatioiden/yritysten on analysoitava sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä sekä mitä osaamispääoman hallinnalla tarkoitetaan.
Taso 3. Opiskelija osaa selostaa strategisen johtamisen ja ajattelun sisällön ja yleisen kehittymisen sekä merkityksen erilaissa organisaatioissa. Samoin hän osaa selostaa, mitä ja miten eri tekijöitä organisaatioiden on analysoitava sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä sekä miten osaamispääoman hallintaa ja muita tekijöitä voidaan käyttää hyväksi menestyksen turvaamisessa.
Taso 5. Opiskelija osaa pohtia käytännön esimerkein strategisen johtamisen ja ajattelun sisältöä ja merkitystä erilaissa organisaatioissa. Samoin hän osaa selostaa ja pohtia esimerkeillä, mitä ja miten eri tekijöitä organisaatioiden on analysoitava sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä sekä miten osaamispääoman hallintaa ja muita tekijöitä voidaan käyttää hyväksi menestyksen turvaamisessa.
Arviointimenetelmät
Tentti (T1-K5). Arvosanaan vaikuttavat myös aktiivinen osallistuminen luennoille ja harjoitustehtäviin.
Harjoittelu
Ei harjoittelua
Takaisin