Strateginen johtaminen
Rakennetyyppi: | Opintojakso |
Koodi: | KC31TY121 |
Tyyppi: | Pakollinen |
---|
Taso: | Ylempi AMK |
Laajuus: | 5.0 op |
Vastuuopettaja: | Huhtamäki, Pauli |
---|
Opetuskieli: | Suomi |
Opinnon toteutukset, suunniteltu opiskeluvuosi ja lukukausi
Opetussuunnitelma   | Lukukausi   | Laajuus   | Kauden alkupvm.   | Kauden loppupvm. |
YTEKNO-2013   |
1-S   |
5.0   |
2013-09-01   |
2013-12-31   |
YTEKNO-2014   |
1-S   |
5.0   |
2014-09-01   |
2014-12-31   |
YTEKNO-2015   |
1-S   |
5.0   |
2015-08-01   |
2015-12-31   |
YTEKNO-2016   |
1-S   |
5.0   |
2016-08-01   |
2016-12-31   |
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija tuntee strategisen johtamisen tehtäväkentän ja sen merkityksen yrityksen toiminnassa ja menestymisessä, tietää strategisen johtamisen keskeisimmät analyysiviitekehykset ja osaa soveltaa niitä käytännön tilanteessa. Lisäksi opiskelija tietää yrityksen strategiaprosessin tyypillisen sisällön ja eritoten strategian toimeenpanon ja strategian muutoksen asettamat haasteet sekä johdon että muiden työntekijöiden näkökulmasta. Teknisenä näkökohtana opiskelija hallitsee kurssin suoritettuaan strategisen johtamisen keskeisimmän terminologian sekä suomeksi että englanniksi.
Opiskelijan työmäärä
Yhteensä 135 h, josta työjärjestykseen merkittyä opiskelua 32 h.
Edeltävät opinnot / Suositellut valinnaiset opinnot
Edeltäviä opintoja ei tarvita.
Sisältö
Strategian sisältö käsitteellisesti ja periaatteellisesti, strateginen päätöksenteko, strategiaprosessi, strategisen suunnittelun sisäiset ja ulkoiset analyysiviitekehykset, strategian toimeenpano ja muutoksen johtaminen, yrityksen suhde asiakkaisiin ja muihin sidosryhmiin, johtajuus yleisesti ja eritoten strategisen johtamisen näkökulmasta.
Opiskelumateriaali
- Opettajan aineisto.
- Taustalukemistona esim.
* Barney, J.B. & Hesterly, W.S. 2011. Strategic Management and Competetive Advantage: Concepts and Cases. International edition (4th edition). Pearson.
* Kamensky, M. 2010. Strateginen johtaminen, Talentum.
Opetusmuoto / Opetusmenetelmät
Luennot (lähipäivät), lähipäivien välillä ja jälkeen tehtävät harjoitustyöt ja niiden vertaisarviointi.
Arviointikriteerit
Taso 1-2:
Opiskelija on suorittanut opintojaksoon kuuluvat osasuoritukset hyväksytysti. Opiskelija tuntee strategisen johtamisen peruskäsitteet ja analyysiviitekehykset sekä strategiaprosessin periaatteellisen kulun organisaatiossa. Opiskelija osaa keskustella kurssin teemaan liittyvistä reaalimaailman ilmiöistä strategisen johtamisen käsittein.
Taso 3-4:
Opiskelija on suorittanut opintojaksoon kuuluvat osasuoritukset hyvin ja osallistunut lähiopetukseen aktiivisesti. Opiskelija tuntee strategisen johtamisen peruskäsitteet ja analyysiviitekehykset sekä strategiaprosessin periaatteellisen kulun ja haasteet organisaatiossa sekä osaa soveltaa tätä tietoa käytännön tilanteissa. Opiskelija osaa jäsentää ja tulkita kurssin teemaan liittyviä reaalimaailman ilmiöitä strategisen johtamisen käsittein ja viitekehyksin.
Taso 5:
Opiskelija on suorittanut opintojaksoon kuuluvat osasuoritukset kiitettävästi ja osallistunut lähiopetukseen aktiivisella, rakentavalla ja kriittisellä argumentoinnilla. Opiskelija tuntee strategisen johtamisen peruskäsitteet ja analyysiviitekehykset sekä strategiaprosessin periaatteellisen kulun haasteineen ja ratkaisuineen organisaatiossa, osaa soveltaa niitä käytännön tilanteissa ja tuntee niiden käsitteelliset ja teoreettiset taustat. Opiskelija osaa tarjota erilaisia jäsennyksiä ja tulkintoja reaalimaailman ilmiöille strategisen johtamisen ja talousteorian eri käsitteiden, viitekehysten ja teoreettisten lähtökohtien keinoin.
Arviointimenetelmät
Asteikolla 0-5 opintojakson päätteeksi laadittavan loppuharjoitustyön perusteella ja/tai tenttimällä opettajan valinnan mukaan.
Takaisin