Johtaminen

Rakennetyyppi: Opintojakso
Koodi: KA26YVVO152
Tyyppi: Vapaasti valittava
Taso: Ylempi AMK
Laajuus: 5.0 op
Vastuuopettaja: Holma, Heikki
Opetuskieli: Suomi

Opinnon toteutukset, suunniteltu opiskeluvuosi ja lukukausi

Opetussuunnitelma  Lukukausi  Laajuus  Kauden alkupvm.  Kauden loppupvm.
B101-2014   1-K   5.0   2015-01-02   2015-07-31  

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:
-selostaa strategisen johtamisen ja strategia-ajattelun peruskäsitteet
-analysoida liiketoimintastrategian eri osaelementtien ja osaamisalueiden merkitystä yrityksen menestymisessä
-analysoida strategisen ajattelun merkitystä julkisten organisaatioiden kehittämisessä

Opiskelijan työmäärä

Työmäärä yhteensä 135 h, mistä
- työjärjestyksessä olevaa opiskelua 45 h
- itsenäistä opiskelua 90 h

Edeltävät opinnot / Suositellut valinnaiset opinnot

Ei edeltäviä opintoja

Sisältö

-Strategisen johtamisen peruskäsitteet
-Strateginen johtaminen liiketoimintaosaamisen pohjana
-Analyysit ja strategiset valinnat
-Liiketoimintastrategiat
-Strategioiden toteutumisen varmistaminen
-Kilpailuedun löytäminen osaamispääoman hallinnalla
-Strateginen henkilöstöjohtaminen ja tuloksellisuus
-Johtamisen ja liiketoimintaosaamisen käytännön esimerkit, yrityscaset

Opiskelumateriaali

-Kamensky, M. 2010. Strateginen johtaminen. Menestyksen timantti. Talentum.

-Otala, L. 2008. Osaamispääoman johtamisesta kilpailuetu. WsoyPro.

-Laukkanen, M. (toim.) 2007. Kasvuyritys. Talentum.

-Näsi, J. & Neilimo, K.2006. Mitä on liiketoimintaosaaminen.WsoyPro.

-Santalainen T. 2009. Strateginen ajattelu & Toiminta

-Bryson, J. M. 1995. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. Jossey-Bass Publishers.

Opetusmuoto / Opetusmenetelmät

-Luennot ja niihin liittyvät harjoitustehtävät 30 %
-Oppimistehtävät ja muu itsenäinen työskentely 70 %

Arviointikriteerit

Taso 1. Opiskelija osaa selostaa tärkeimpien strategisen johtamisen ja ajattelun peruskäsitteiden sisällön pääpiirteissään. Samoin hän osaa selostaa, mitä tekijöitä organisaatioiden/yritysten on analysoitava sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä sekä mitä osaamispääoman hallinnalla tarkoitetaan.

Taso 3. Opiskelija osaa selostaa strategisen johtamisen ja ajattelun sisällön ja yleisen kehittymisen sekä merkityksen erilaissa organisaatioissa. Samoin hän osaa selostaa, mitä ja miten eri tekijöitä organisaatioiden on analysoitava sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä sekä miten osaamispääoman hallintaa ja muita tekijöitä voidaan käyttää hyväksi menestyksen turvaamisessa.

Taso 5. Opiskelija osaa pohtia käytännön esimerkein strategisen johtamisen ja ajattelun sisältöä ja merkitystä erilaissa organisaatioissa. Samoin hän osaa selostaa ja pohtia esimerkeillä, mitä ja miten eri tekijöitä organisaatioiden on analysoitava sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä sekä miten osaamispääoman hallintaa ja muita tekijöitä voidaan käyttää hyväksi menestyksen turvaamisessa.

Arviointimenetelmät

-Aktiivinen osallistuminen luennoille
-Tentti (T1-K5) 50 %
-Harjoitustehtävät 50 %

Harjoittelu

Ei harjoittelua

Takaisin